<在當(dāng)今社會(huì)，中國(guó)制造行業(yè)將逐漸失去賴以發(fā)展的勞動(dòng)力成本和資源優(yōu)勢(shì)，在現(xiàn)有的資源和環(huán)境約束下，已經(jīng)無(wú)法延續(xù)原有的增長(zhǎng)模式，必須尋求可持續(xù)發(fā)展的道路。鄭州恒源作為專業(yè)建筑設(shè)備：混凝土攪拌機(jī)、混凝土攪拌站設(shè)備、穩(wěn)定土拌合站等系列攪拌站設(shè)備的生產(chǎn)廠家。在正在尋求企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展道路。　如果想走出價(jià)值鏈低端，實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，中國(guó)制造業(yè)必須順應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化趨勢(shì)。這體現(xiàn)在，市場(chǎng)需求從產(chǎn)品導(dǎo)向向全面解決方案導(dǎo)向轉(zhuǎn)變；二，高價(jià)值環(huán)節(jié)從制造環(huán)節(jié)為主向服務(wù)環(huán)節(jié)為主轉(zhuǎn)變；三，基于產(chǎn)品的差異化競(jìng)爭(zhēng)向基于服務(wù)的差異化競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變；四，客戶交易形式由次性交易向長(zhǎng)期服務(wù)方式轉(zhuǎn)變。在層面，"十二五"規(guī)劃明確指出，我國(guó)制造業(yè)信息化科技工程將要打造100個(gè)服務(wù)型制造應(yīng)用示范企業(yè)。在新的市場(chǎng)環(huán)境中，中國(guó)制造業(yè)必須調(diào)整發(fā)展思路，重新創(chuàng)造出可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。服務(wù)型制造通過(guò)強(qiáng)化制造價(jià)值鏈中的人力資本和知識(shí)資本的價(jià)值創(chuàng)造，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的軟性化，強(qiáng)化中國(guó)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)施服務(wù)型制造，有助于中國(guó)制造業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，促進(jìn)從中國(guó)代工向中國(guó)制造的轉(zhuǎn)變。在今后年代，中國(guó)制造業(yè)發(fā)展的使命就是實(shí)現(xiàn)"從大到強(qiáng)"的歷史跨越。大批中國(guó)制造企業(yè)，正醞釀著從"生產(chǎn)型制造"向"服務(wù)型制造"的轉(zhuǎn)變。些大型企業(yè)已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型。度以"制造企業(yè)"作為企業(yè)定位的海爾集團(tuán)，已計(jì)劃脫手大部分生產(chǎn)業(yè)務(wù)，以削減成本并加快為客戶提供服務(wù)和對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)做出快速反應(yīng)。另外，有如汽啟明、寶鋼寶信、武鋼自動(dòng)化、東風(fēng)東浦等批典型制造服務(wù)企業(yè)以及像東方電氣、上海電氣等裝備企業(yè)也實(shí)現(xiàn)了向"制造業(yè)服務(wù)化"的成功轉(zhuǎn)型。鄭州恒源機(jī)械作為制造業(yè)企業(yè)的員，為了把混凝土攪拌站設(shè)備的生產(chǎn)做到河南強(qiáng)，前列，也會(huì)大力提升混凝土攪拌機(jī)、混凝土攪拌站設(shè)備的銷售服務(wù)工作，做好河南攪拌機(jī)市場(chǎng)的"排頭兵企業(yè)"。